Nemzetközi példák, magyar tanulságok: a sportgazdaság, a társadalmi felelősségvállalás és a fenntarthatóság egyre szorosabban kapcsolódik össze.
A sportszervezetek sikerét ma már nem kizárólag a sporteredmények, a gazdasági teljesítmény vagy a szponzorációs bevételek határozzák meg. Egyre fontosabbá válik a felelős működés, a társadalmi hatás, a környezeti fenntarthatóság és a hosszú távú értékteremtés.
Az Institute for Sport Governance (ISG) 2026 októberi szakmai összefoglalója számos olyan nemzetközi jó gyakorlatot mutat be, amelyek a magyar sport számára is tanulságosak, és jól illeszkednek a Magyar Sport Üzleti Szövetség (MASÜSZ) SportESG360 Hungary® programjának integrált szemléletéhez és a kidolgozott keretrendszeréhez.
A fenntarthatósági gondolkodás a sportszervezetek mindennapi működésének részévé kell, hogy váljon
A nemzetközi sportvilágban egyre több példa bizonyítja, hogy a fenntarthatóságnak, egy-egy környezetvédelmi kezdeményezésnek már nem kommunikációs kampánynak kell lennie, hanem a szervezeti működés és a stratégiai tervezés részének.
Az olasz Udinese labdarúgóklub már több esetben tesztelt fenntartható rendezvényszervezési megoldásokat. A programjuk keretében további buszjáratokkal, kerékpáros közlekedést segítő intézkedésekkel, az élelmiszer-pazarlás csökkentésével és az akadálymentesítés fejlesztésével foglalkoznak. Kezdeményezésük különlegessége, hogy a klub az intézkedések eredményeinek mérését is céljául tűzte ki, így a tapasztalataikat folyamatosan hasznosíthatják és megosztják a nemzetközi sportpiacon.
Nemcsak az Udinese jár élen ezen a területen: a Borussia Dortmund, a Bayern München és az Inter Milan fenntarthatósági beszámolói szintén azt jelzik, hogy a környezeti és társadalmi teljesítmény értékelése egyre nagyobb szerepet kap a sportban.
A nemzetközi tendencia egyértelmű: a fenntarthatóság már nemcsak vállalás, hanem mérhető szervezeti teljesítmény is.
A sport társadalmi hatása mérhető gazdasági értékként is megjelenik
A fenntarthatóság egyik hosszú távú gondolkodást igénylő területe a sport társadalmi hatása és annak mérése.
A Formula E elektromosautó-versenysorozat 2024–2025-ös fenntarthatósági jelentése szerint társadalmi programjai több mint 86 ezer embert értek el, ami 241 százalékos növekedést jelentett az előző szezonjukhoz képest. A versenysorozat 960 helyi partnerrel működött együtt, a kezdeményezések becsült társadalmi értéke pedig elérte az 5,6 millió eurót. Az ilyen eredmények új megközelítést hoznak a sportgazdaságba. A szponzorok és üzleti partnerek számára ugyanis egyre fontosabb, hogy a támogatott programok ne csupán kommunikációs elérést biztosítsanak, hanem valódi társadalmi értéket is teremtsenek.
A közösségi programok, az egészségmegőrzés, az esélyegyenlőség és az oktatási kezdeményezések így a sportüzleti együttműködésekben is nagyobb hangsúlyt kaphatnak.
A sport társadalmi szerepvállalása akkor válik igazán értékelhetővé, ha a célok mellett az elért eredményeket és azok hatását is képesek vagyunk bemutatni.
Klímaváltozás és sportinfrastruktúra: új működési modellek és a kihívások kezelése
A klímaváltozás hatásai egyre jobban és átfogóbban érintik a sportlétesítmények üzemeltetését, a rendezvényszervezést és a sportszervezetek gazdálkodását.
A szélsőséges időjárási körülmények, az energiafelhasználás, a közlekedési lehetőségek és az infrastruktúra fenntartási költségei egyaránt befolyásolják a sport hosszú távú működőképességét. Az ENSZ éghajlatváltozással foglalkozó szervezetének megújított Sports for Climate Action keretrendszere ezért a kibocsátáscsökkentés mellett az alkalmazkodásra, az együttműködésekre és a közösségek bevonására is hangsúlyt helyez.
Fontos, hogy ez a terület a kisebb sportszervezetek számára is kiemelt legyen, hiszen gyakran korlátozott pénzügyi lehetőségekkel rendelkeznek az infrastruktúra fejlesztésére vagy a változó környezeti feltételekhez való alkalmazkodásra.
A fenntarthatóság nem kizárólag környezetvédelmi feladat, hanem egyre inkább gazdasági, beruházási és vezetői döntésekhez kapcsolódó kérdés, amelyre megoldásokat kell találni és bevezetni.
A felelős sportvezetés és az utánpótlás szerepe felértékelődött a 21. században
A nemzetközi szakmai törekvésekben egyre hangsúlyosabb a gyermekek és fiatal sportolók védelme, az esélyegyenlőség, a diszkrimináció megelőzése és a sportszervezetek átlátható működése. A Centre for Sport and Human Rights 2026–2030-as stratégiája arra hívja fel a figyelmet, hogy a sport pozitív társadalmi hatása nem automatikus. Mindezekhez megfelelő védelmi mechanizmusokra, felelős döntéshozatalra és számonkérhető működésre van szükség, amihez megfelelő szakemberek, valamint megfelelő anyagi és gazdasági háttér biztosítása is szükséges.
A magyar sport számára is fontos tanulság: a fenntartható sportökoszisztéma nem épülhet kizárólag a professzionális klubokra és a kiemelt sporteseményekre. Az utánpótlás-nevelés és -védelem, a szabadidősport, a helyi közösségek és a szurkolói kultúra, valamint a stabil működési rendszerek kialakítása meghatározza a sport hosszú távú fejlődését és megmaradását.
Új üzleti modellek, innovációk és stratégiai sportmenedzsment: ez a jövő útja
A Barcelonában megrendezett SPORTBIZ EUROPE 2026 konferencián többek között az új üzleti modellekről, a szponzoráció fejlődéséről, a technológiai innovációról és a stratégiai sportvezetés kihívásairól mutattak be jó gyakorlatokat a nemzetközi sportipar szereplői.
A professzionális sportmenedzsment ma már nem kizárólag a bevételek növelését jelenti. A gazdasági eredményesség mellett a felelős tervezés, a kockázatkezelés, a szervezeti átláthatóság és a hosszú távú partnerkapcsolatok kialakítása is meghatározóvá válik.
A sportszervezeteknek egyre inkább olyan működési modellekre van szükségük, amelyek egyszerre képesek biztosítani a gazdasági stabilitást, a sportszakmai eredményességet és a társadalmi felelősségvállalást. Röviden: a sportszervezetek kizárólag sportszakmai gondolkodását ki kell egészíteni üzleti gondolkodással.
Nemzetközi tapasztalatok, hazai lehetőségek – MASÜSZ SportESG360 Hungary®
A nemzetközi példák közös tanulsága, hogy a sportgazdaság, a környezeti fenntarthatóság, a társadalmi felelősségvállalás és a felelős irányítás nem kezelhető egymástól független területként.
A Magyar Sport Üzleti Szövetség SportESG360 Hungary® programja is erre az összetett megközelítésre épül.
A SportBusiness360®, a SportWellbeing360® és a SportGrassroots360® programok a sport üzleti működését, a sportolók és sportszakemberek jóllétét, valamint az utánpótlás és a közösségi sport fejlődését kapcsolják össze.
A cél egy olyan szemlélet és módszertani keretrendszer kialakítása, amely a sportszervezetek számára a mindennapi működésben is alkalmazható, és segíti a gazdasági, társadalmi és környezeti szempontok összehangolását.
A nemzetközi jó gyakorlatok megismerése mellett legalább ilyen fontos annak vizsgálata, hogyan lehet ezeket a megoldásokat a magyar sport sajátosságaihoz igazítani.
IV. MASÜSZ SportUp – SportESG360®: a nemzetközi tanulságoktól a hazai megoldásokig
A Magyar Sport Üzleti Szövetség november 24-én, a Magyar Sport Házában rendezi meg IV. SportUp szakmai konferenciáját, amelynek központi témája a SportESG360 Hungary®.
A szakmai nap célja, hogy a fenntarthatóságot ne csupán elméleti megközelítésként, hanem a sportszervezetek működését és fejlődését meghatározó gyakorlati kérdésként vizsgálja.
A konferencián hazai szakértők szakmai előadások és kerekasztal-beszélgetések segítségével, hazai és nemzetközi példákra is építve járják körül a sportgazdaság, a társadalmi felelősségvállalás és a felelős irányítás aktuális kihívásait.
Kiemelt figyelmet kapnak a sportfinanszírozás és az üzleti működés lehetőségei, a sportszektorban dolgozók jólléte, az utánpótlás és a közösségi sport fejlődése, valamint a sportszervezetek hosszú távú fenntarthatósága.
A SportUp célja, hogy a nemzetközi trendek és a hazai tapasztalatok ne csupán szakmai párbeszédet indítsanak el, hanem a gyakorlatban is hasznosítható megoldásokhoz vezessenek.
A sport jövőjének egyik legfontosabb kérdése már nem csupán az, hogyan érhetünk el jobb eredményeket, hanem az is, hogyan teremthetünk hosszú távon fenntartható, gazdaságilag stabil és társadalmilag értékes sportkörnyezetet.
A IV. MASÜSZ SportUp konferencia minden érdeklődő számára nyitott. A MASÜSZ-tagok előzetes regisztrációval, a részvételi feltételek szerint díjmentesen vehetnek részt, a nem tagok számára jegyek kaphatók. További információ és jelentkezés: www.masusz.hu.
Forrás: Institute for Sport Governance (ISG): October 2026 at ISG – Responsibility, Sustainability and the Future of Sport Management. A cikk az ISG nemzetközi szakmai összefoglalója alapján készült, a magyar sportipar szempontjából releváns következtetésekkel és a MASÜSZ SportESG360 Hungary® kezdeményezésének bemutatásával.